MÄnga parametrar pekar Ät rÀtt hÄll för svensk spelutveckling. Det framgÄr av branschorganisationen Dataspelsbranschens Ärliga Spelutvecklarindex.
à rets index, baserat pÄ 2021 Ärs siffror, visar en ökad omsÀttning för tionde Äret i rad. JÀmfört med 2020 ökade omsÀttningen med 20 procent och uppgick till 27,5 miljarder kronor. InrÀknat utlÀndska dotterbolag var omsÀttningen 59 miljarder kronor, upp frÄn 35 Äret innan.
ââSvenska koncerner har tagit stor plats pĂ„ vĂ€rldsmarknaden, sĂ€ger Johanna Nylander, analyschef pĂ„ Dataspelsbranschen om den kraftiga uppgĂ„ngen.
I brÀschen gÄr Karlstadskoncernen Embracer Group som det senaste Äret vuxit med 90 procent. Med en omsÀttning pÄ 17 miljarder kronor Àr man landets, och en av Europas, största spelutvecklare.
93 nystartade bolag
Men bakom Embracer och andra stora aktörer som King, Mojang och Dice (som i sin tur Àgs av de utlÀndska bolagen Activision Blizzard, Microsoft respektive EA) finns mÀngder av mindre bolag som driver pÄ utvecklingen.
I december 2021 fanns 785 spelföretag i Sverige, varav 21 börsnoterade. Det senaste Äret tillkom hela 93 nya, och antalet anstÀllda ökade med 17 procent frÄn 6 600 till 8 000 personer.
ââDet Ă€r över 1 300 nyanstĂ€llningar, vilket Ă€r fler Ă€n antalet anstĂ€llda i hela branschen för tio Ă„r sedan, sĂ€ger Johanna Nylander.
Ăven globalt gĂ„r spelbranschen starkt, men Sveriges utveckling Ă€r bĂ„de snabbare och stadigare Ă€n mĂ„nga andra lĂ€nders.
ââVi har en vĂ€ldigt stor bredd, vilket gör att vi har en stabilitet i ökningen. Vi har företag som gör allt frĂ„n mobilspel till de stora konsolspelen. Att vi har en sĂ„dan bredd i vilka som utvecklar spel gör att vi som nation stĂ„r stabilt nĂ€r det kommer till kompetens och trender.
Kompetensbrist
Just kompetensen Àr annars det stora orosmolnet pÄ en annars klarblÄ spelhimmel. Branschen skriker fortfarande efter skickliga spelutvecklare och Àr beroende av rekryteringar frÄn andra lÀnder, en utveckling som pÄgÄtt lÀnge.
I Sverige finns enligt Johanna Nylander flera mycket högkvalitativa spelutbildningar, men efterfrÄgan pÄ personal vÀxer hela tiden.
ââDet Ă€r den stora utmaningen framöver. Att fĂ„ in kompetens utifrĂ„n Ă€r en förutsĂ€ttning för att kunna behĂ„lla bolagen i Sverige. Hade vi haft obegrĂ€nsad tillgĂ„ng pĂ„ senior personal hade vi kunnat öka mycket, mycket mer Ă€n vad vi redan gjort, sĂ€ger hon.