Johan Harlén, vd/delägare, framför RMS Lagerinredningars nya byggnad i Svista.
Byggnaden har en yta på drygt 5 000 kvadratmeter och en höjd på 11 meter. I september flyttade RMS Lagerinredningar in i den nya byggnaden som ligger intill den mindre byggnad där företaget tidigare höll till.
Pilarna har under de senaste åren pekat uppåt för RMS som sysslar med försäljning av alla former av lagerinredning. RMS hjälper även sina kunder med montage, besiktning och utbildning. Företaget tillhandahåller förutom lagerinredning även bland annat entresolplan till lager och andra verksamheter. Omsättningen uppgick förra året till omkring 80 miljoner kronor och antalet anställda till 23.
Orsaken till att RMS har byggt nytt är att företaget hade vuxit ur sina gamla lokaler. Dessutom behövdes mer plats för Södergrens Metallindustri som i vår kommer att flytta från Vilsta industriområde till den nya byggnaden i Svista. RMS äger sedan 2020 Södergrens som numera sköter RMS produktion. RMS vill hyra ut Södergrens nuvarande lokal på Svarvargatan 14 i Vilsta industriområde till någon annan verksamhet.
På bottenvåningen i den nya byggnaden finns även rymliga personalutrymmen med omklädningsrum, kök och sittplatser. Ovanför trappan som leder upp till ett modernt kontor hänger en stor kristallkrona. RMS grundare Roger Lindmark har själv projektlett bygget som tog omkring sju månader. Han menar att RMS inte är så konjunkturkänsligt.
– Jag har inte i någon stor utsträckning märkt att det är lågkonjunktur. Jag hör att de pratar om det lite grann, men det är ingenting vi lägger fokus på inom företaget. Vi har aldrig haft så många kunder som ber oss om offerter som idag. Det finns substans i varje offert, säger han.
Roger Lindmark på kontoret i den nya byggnaden.
Vd Johan Harlén menar att ledtiden mellan offert och order har blivit något längre.
– Besluten tar lite längre tid. Dock så kommer ordrarna hela tiden, säger han.
Johan Harlén har nyligen även klivit in som delägare i RMS vid sidan av bolagets grundare Roger Lindmark och hans hustru Marie Lindgren.
RMS planerar att bredda produktutbudet och att expandera geografiskt.
– Det finns en potential att växa i Norge och Danmark på sikt. Men nummer 1 är att kunna växa i Sverige, säger Johan.
– Vi kommer att skala upp en webbshop som ett komplement till den fysiska försäljningen.
RMS säljer idag mest utrustning till statiska lager, men tittar även på möjligheten att i större utsträckning börja sälja utrustning till automatiska lager.
– Säg att vi omsätter mellan 80 och 100 miljoner idag på RMS. Vi kanske skulle kunna omsätta flera gånger det om vi kör automation, säger Roger.
– Vi letar folk både till RMS och Södergrens. Just nu har vi väl cirka fem tjänster som ska rekryteras. Vi skulle kunna växa snabbare om vi hade rätt folk, säger Johan.
Roger Lindmark grundade företaget i Trosa 1991 och flyttade det till Eskilstuna 1993.
RMS har både stora och små kunder. Företaget har bland annat levererat lagerinredningen till Postnords lager i Norrköping, en affär värd drygt 20 miljoner kronor. En annan kund kan vara en butik i behov av några hyllor för några tusen kronor.
– Eskilstuna kommun är offensiv just nu med att få hit lager. Det är ju bra för Eskilstuna och innebär att fler människor kan komma ut i arbetslivet. Man behöver inte ha någon högskola för att köra truck på ett lager, men det är så många företag som behöver folk så jag undrar om Eskilstuna även behöver lite arbetsinvandring, säger Roger.
Han startade RMS i sin hemstad Trosa 1991. Han hade blivit arbetslös eftersom företaget han jobbade på gick dåligt under fastighetskrisen. Trots att det var dåliga tider bestämde han sig för att starta eget. Även Rogers hustru Marie Lindgren arbetade i företaget. I samband med att paret skaffade barn flyttade de 1993 till Maries hemstad Eskilstuna och tog företaget med sig. Företaget låg först på Hejargatan i Vilsta industriområde och bytte sedan adress flera gånger. Mitt under finanskrisen 2007/2008 flyttade RMS till Svista där Roger uppförde en ny byggnad åt det.
– Det var tungt ekonomist och så, men då är det bara att jobba hårdare, säger han.
– Jag tror att de som sitter och pratar om lågkonjunktur idag är yngre än mig. De har aldrig upplevt en riktig lågkonjunktur.