– Det är ett bra ställe att verka på för det är nära E20, säger Åsa Rydén.
Bonaj har en stor legoproduktion. Kunderna finns bland annat inom byggindustrin. Bonaj tillverkar till exempel ventilationsdetaljer i plast. Andra kunder utgörs av företag som säljer hushållsprodukter och trädgårdsredskap.
Bonaj producerar till exempel spadhandtag, krattor, matlådor, smörspadar, potatisskalare och osthyvlar.
– Vi slipar våra osthyvlar. Konkurrenter brukar prägla skäret när de stansar ut biten. Vi gör inte den billigaste osthyveln, men den vassaste, säger Åsa.
Företaget grundades 1991 av Jan Rydén och Bo Wikström. När företaget skulle döpas visade sig flera av de tilltänkta namnen redan vara upptagna. Grundarna fastnade då för en fyndig sammansättning av deras förnamn: Bo och Jan, där Jan stavas baklänges så att företagsnamnet blir Bo-naj.
Vi gör inte den billigaste osthyveln, men den vassaste.
Åsa Rydén
2001 tog Jans barn Åsa och Niklas över företaget. Sedan 2016 är Åsa vd och ensam ägare sedan brodern Niklas lämnat företaget för att ägna sig åt annan verksamhet.
Åsa Rydéns tvillingsöner Emil och Oskar, 23, arbetar också på företaget. Emil sysslar bland annat med ekonomi och administration och Oskar sköter maskinparken. Båda bröderna och mamma Åsa jobbar dessutom i produktionen där även lillayster Elin, 21, hoppar in ibland.
Åsa Rydén beskriver företagets ekonomiska utveckling som stabil. Företaget har en långsiktig relation med tre stora kunder, samt mindre och medelstora kunder.
Fabriken på Grönsta industriväg 7 har bland annat 13 plastmaskiner och 3 stålpressar.
– Vi har en ultraljudssvets för effektiv sammansättning, säger Oskar.
Bonaj har en egen verktygsmakare i form av Stefan Lindholm. Han kan ofta reparera formsprutningsverktyg som går sönder på plats. Bonaj hjälper även kunder med tillverkning/framtagning av verktyg när de vill ha nya produkter.
Bonaj har 13 fast anställda. Företaget har även ett samarbete med Samhall som innebär att cirka 30 personer från Samhall varje dag finns på plats i fabriken för att montera och paketera produkter. Antalet personer från Samhall kan variera från dag till dag.
– Det är ett samarbete som har funkat jättebra. Det har vi haft sedan 2015, säger Åsa Rydén.
Bonajs omsättning uppgick 2017 till drygt 30 miljoner kronor och vinsten till cirka tre miljoner kronor. Både omsättningen och vinsten var högre än de två föregående åren.
Åsa Rydén berättar att företagets största kostnad utgörs av löner och att man därför strävar efter att automatisera produktionen så mycket som möjligt. Företaget utvecklas framför allt genom investeringar i nya maskiner. Bonaj gjorde vid årsskiftet sin hittills största investering i form av en tvåkomponentsmaskin som kostade över fyra miljoner kronor. Maskinen kan spruta två olika sorters plaster på en gång. En robot lyfter ut den färdiga plastdetaljen ur formsprutningsverktyget.
Maskinen betalades kontant precis som alla andra maskininvesteringar som Bonaj gör.
– Vi jobbar och sparar ihop pengar och köper maskiner kontant. Vi har inga lån eller någonting. Det gör att vi blir lite mer tåliga under sämre tider, säger Åsa.
Hon berättar att företaget planerar att fortsätta arbeta på samma sätt i framtiden. Framtidsplanerna handlar även om att sönerna Emil och Oskar ska spela en större roll i företaget.
– Det är tredje generationen som ska ta Bonaj vidare, säger Åsa.
Både Emil och Oskar har gått industriprogrammet på gymnasiet.
– Det föll sig ganska naturligt att driva familjeföretaget vidare. Sedan är det kul att utveckla företaget och se att det går bättre och bättre. Vi har gjort två bra år nu. Det är alltid en morot att fortsätta, säger Emil.