Lisa Farrar är född och uppvuxen i Eskilstuna. Hon flyttade från staden efter studenten, men hon har fortfarande kvar många släktingar i Eskilstuna. Systern Maria Pihl gick bort 2015 och Lisa Farrar är i dag ledamot i den stiftelse som har skapats till systerns minne. Stiftelsen Maria Pihls Minne har stiftats av Marias make Roger Pihl och har som syfte att lyfta företagsamma kvinnor.
‒Det är en ära att dels få vara med i minnesfonden, men även att få ha kvar en anknytning till Eskilstuna, säger Lisa Farrar.
Hotellkoncernen Nordic Choice Hotels, med ägaren Petter Stordalen, har 190 hotell i Norden. Nordic Choice Hotels startade 2016 ett dotterbolag som ska ansvara för koncernens digitala utveckling. Lisa Farrar är vd för bolaget och digitalt ansvarig för hela koncernen.
‒Bolaget ansvarar för alla teknisk utveckling mot våra gäster, marknadsföring, lojalitetsprogram, försäljning och kundtjänst. Så vi är ungefär 140 stycken som jobbar med det här på nordisk basis.
Trivs du med jobbet?
‒Ja, otroligt väl. Petter Stordalen är fantastisk att få jobba med. Han är både en visionär och han ser verkligen potentialen i det vi gör, det som teknik och innovation kan erbjuda.
Lisa Farrar menar att det intressanta är vad tekniken kan göra för att underlätta för gästen.
‒Alltifrån att du kan checka in på mobilen till att du kan öppna dörren med mobilen. Vi ska känna igen dig och veta exakt vem du är ner till vilken öl du vill ha i minibaren. Det är väldigt spännande hur man kan använda teknologi för att åstadkomma de sakerna.
Lisa Farrar studerade till civilekonom i London. Hon bodde i den engelska huvudstaden i 12 år. Hon har arbetat i olika branscher, men den röda tråden har alltid varit e-handel.
‒Jag har alltid tyckt att det varit väldigt spännande att få ihop demand and supply inom teknikvärlden. Att förstå hur man kan nå helt nya kundgrupper och skapa värde genom digital marknadsföring.
I London träffade hon sin man Tim från Nya Zeeland. 2010 bestämde de sig för att flytta till Sverige. Lisa Farrar blev vd för online-resebyrån Mr Jet när hon arbetade i drygt 5 år. Sedan januari förra året jobbar hon på Nordic Choice Hotels.
Lisa Farrar säger att hon tycker om att jobba i team.
‒Jag skulle beskriva mig själv som en väldigt prestigelös ledare som gillar att få med mig folk. Det handlar om vi - inte så mycket om jaget. Jag har varit duktig på att bygga upp team med bra människor omkring mig som kan mer än vad jag kan och sätta tydliga målsättningar.
Hon menar att hon även har haft hjälp av mentorer under karriären.
Lisa Farrar har tillbringat större delen av sin yrkeskarriär inom det engelska näringslivet som hon menar är mer hierarkiskt och mansdominerat än det svenska.
‒Kvinnor har inte samma förutsättningar som män. Det är en helt annan förväntan både när det kommer till att ta hand om barnen och föräldraledighet. Det är svårare som kvinna i England på grund av de sakerna. Jag tror att vi i Sverige har fantastiska förutsättningar som stora delar av världen kanske inte riktigt har förstått ännu, tyvärr.
‒Sedan har jag själv under min uppväxt kanske inte reflekterat så mycket över att jag är annorlunda än män utan jag har alltid tagit för givet att jag har samma förutsättningar, kanske på ett naivt sätt.
Hur har du hanterat att det är större skillnader i England?
‒Jag tror att just den här naiviteten har fungerat ganska bra för mig. Jag skulle aldrig ha accepterat att ha andra förutsättningar än någon annan. Jag förväntade mig att det inte var någon skillnad på grund av att jag var kvinna.
Vad har du för tips till unga kvinnor i början av karriären?
‒Jag skulle säga att det här naiva kan vara ett bra utgångsläge. Det är klart att vi ska ha precis samma förutsättningar som män. Sedan skulle jag säga också att det är viktigt att ha ett bra nätverk runt omkring sig - både män och kvinnor - så att man har förebilder och såna som man kan bolla med när man hamnar i situationer när man kanske inte vet riktigt hur man ska göra.
Lisa Farrar anser att näringslivet behöver fundera på hur det kan skapa en attraktiv arbetsmarknad för kvinnor.
‒Jag tror inte att kvinnor är motiverade av samma saker som män traditionellt är. Om du har en hög position i dag är pengar och makt det du får, men kvinnor kanske söker andra typer av miljöer med mer flexibilitet. Pengar är absolut inte det som har drivit mig utan det är chansen att få förändra och att ha mandat att förändra. Det är det som jag triggas av. Jag tror att alla bolag skulle behöva titta på hur vi motiverar kvinnor att faktiskt vilja sitta både i styrelser, men även i ledningsgrupper på mer senior nivå.
Tycker du att politikerna ska göra något för att öka jämställdheten inom näringslivet?
‒De har ju valt nu att inte lagstifta om styrelsekvotering, men jag tycker att det är en jättesvår fråga. Vi ser inte att utvecklingen går så pass snabbt som den behöver. Jag skulle vilja se att politikerna tog ett fastare grepp. Om nu inte piska fungerar så måste man kanske titta på vilka morötter man kan använda för att faktiskt få utvecklingen att gå snabbare än vad den gör nu.
Lisa Farrar önskar att fler män var involverade i debatten om jämställdhet i näringslivet.
‒Det pratas väldigt mycket om vad kvinnor ska göra när det gäller jämställdheten, men jag tycker att det borde ligga väldigt mycket på männens fat att bli involverade i debatten och ta ansvar för det här också. Det är bevisat att företag fattar bättre beslut med en mer jämställd gruppering och styrelse och nedåt i organisationen. Det finns väldigt mycket faktorer som talar för att det här är en bra sak.